Thursday, July 3, 2014

30歲前做對四件事 40歲賺到五千萬

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30歲前做對四件事 40歲賺到五千萬
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國小五年級家庭經濟變故,讓蔡志雄被迫長大,出社會後,他工作、生活與投資都追求穩定。過去十年他做對了四件事,所以四十歲即達到財富自由。
蔡志雄,四十一歲,出社會後如果沒有做對四件事,現在的他可能只是台灣近一萬名合格律師中,一位名不見經傳的流浪小律師。

二○○一年,他離開知名的尤美女律師事務所,回到只有兩萬多人口的新北市金山老家開業。他在自家水電行一樓隔起五坪的空間,擺起桌椅、招牌及電腦,從最簡單的合會、土地糾紛、離婚等調解起步。

在沒有固定案源、人脈,且連辦公室都極度陽春的情況下,他仍像個拚命三郎,每天往返法院與辦公室。跳脫不開等待開庭、閱卷、寫訴狀的一成不變生活,周末還得全天候待命,深怕漏接客戶電話,更多時候還必須忍受無情地殺價。

財富自由八分法
花八成時間創造被動收入


這是執業律師必須面臨的現實,所幸,蔡志雄領略到「財富自由八分法」哲學,他一方面降低本業收入,一方面提高業外所得,終於在四十歲時拿回工作的自主權。

現在他每天平均只花兩小時在本業,剩下八成時間運用在創造被動收入上。他解釋說,一天工作八小時、月薪八萬元,若每個月能有一筆一萬元的被動收入,等於減少工作一小時,這時候就會有七萬元的主動收入,一萬元的被動收入,還有一個小時的自由時間。

也就是說,當每個月被動收入達到八萬元,就可以完全不用工作,原來工作的八個小時統統都是自由時間。目前蔡志雄的家庭八成生活開銷,都可透過被動收入來取代,他有信心不出五年,就能達到百分之百,屆時就不用擔心退休金沒有著落。

蔡志雄在家排行老三,有二個姊姊、二個弟弟,爸爸是水電行老闆兼工人,一份薪水要養活七口之家,媽媽為了補貼家用,除了照顧五個孩子,還當保母補貼家用。
他依稀記得小時候,家裡曾經窮到連學費都得向鄰居商借,身為長男的他被迫「提早」長大,求學時格外認真,是五個孩子中最會念書的一個。

爭氣的蔡志雄沒讓人失望,從中正高中、政大法律系,再考取政大法研所,一九九七年考上錄取名額不到三百人的律師,這一張證照如同「鍍金」的保證書,確保收入無虞。

然而,隨著台灣經濟走下坡,政府年年增加律師錄取名額至九百人,執業生態丕變,律師從「金飯碗」褪色成「鐵飯碗」。曾經窮到付不出學費的蔡志雄,執業時沒人脈、沒資源、沒背景,卻能在四十歲就不為錢工作,他究竟做對了哪些事情?

第一件事:
薪水先存後花 存第一桶金


一九七○年代,蔡爸爸水電行的生意與當地開工數呈正比,「景氣好時,爸爸就像老闆,可以請工人幫忙跑外務;但景氣差時,他就得捲起袖子當起水電工。」所以從小他就明白,爸爸養家的擔子並不輕,寒暑假自告奮勇當起爸爸的小跟班。

國小五年級時,爸爸生了不知名的怪病,遍尋名醫找不到原因;約有二年時間,一家人的生活開銷只靠存款,寅吃卯糧讓經濟陷入窘境,只得變賣資產。「有一回媽媽想退了爸爸叫的零件,但廠商指著馬桶蓋一條淺淺的紋路,一口咬定是人為損害,因此無法退貨。」這一幕難以抹滅,而這件事讓蔡志雄往後在各方面都以追求「穩定」為目標。

所以蔡志雄一開始當實習律師時,薪水雖然只有三萬元,但領到薪水一定「先存後花」;決定開業時,也只敢從老家起步,業務上了軌道,才決定買辦公室。與他結婚十四年的太太劉純菁表示,當他們有能力買進口車時,他卻寧可屈就國產中古車,把省下的錢當作買投資套房的頭期款。

這是蔡志雄奠定財富自由的關鍵。

第二件事:
找到投資興趣 用興趣賺錢


擁有「理財之神」和「歐洲富爸爸」之稱的博多.雪佛在《三十五歲不再為錢工作》一書提到,要達到財富自由,就要避免為了金錢而去做沒有興趣的事;最好的方法,是把事業基礎建立在興趣上,並且利用它賺錢。

打從蔡志雄出社會後,他比同儕更早體認到「冬天存糧」的重要性,曾與他同窗四年的大學同學陰正邦說:「律師性格普遍保守,但他很早就把心力放在投資上。」這一切都源於前述父親遭遇的變故,影響他往後的人生觀及理財觀。

而蔡志雄對房地產投資的啟蒙,源於寒暑假到父親工地幫忙,當時他常在爸爸身邊「偷學」;也因此,他比別人懂得安裝水電的細節、樓板灌漿工程,「這些對我日後挑到好房子、當個好房東很有幫助。」

若說當跟班是蔡志雄接觸房地產的種子,高中住在租的鐵皮屋三年歲月,則是激勵買房的重要推力。他回憶說,每次繳房租時,看著房東數了一疊千元鈔票,小心翼翼地放進信封袋,「當時我就許下在這個城市要有房子的目標。」

也因此,當蔡志雄執業之後,他把買辦公室放在第一順位,地點從基隆到新北市的汐止、中和,之後,因緣際會下在板橋相中總價四十坪、五百萬元的住辦大樓。

當時已準備一五○萬元頭期款的蔡志雄,向家人借了一百萬元,把貸款比率降至五成。他解釋說,雖然剛開業時收入並不穩定,但即使退到原點,回去當受雇律師月薪水也有五萬元,只要開銷加貸款不高於五萬元就在安全水位。這也顯示他潛在的保守性格,甚至為了快速還房貸,好幾年幾乎沒有任何娛樂開銷。

○一年買了第一間房產後,蔡志雄每隔兩周就到新北市法律諮詢服務所報到,經常白天從三芝、淡水、北投出發,到汐止、新店繞一圈後,晚上再回到板橋,用最土法煉鋼的方法找案源。「有三、四年的時間,為了陪他,我跟孩子就泡在附近的圖書館裡。」劉純菁笑著回味。

第三件事:
低點買套房 出租賺四%


蔡志雄擔心業績掛蛋,但從開業以來沒有發生過,反而因為勤跑偏鄉,在當地頗受好評,收入倍增。即使業務蒸蒸日上,但「下個月的案子在哪裡」的危機感仍揮之不去,後來他想起高中的鐵皮屋房東,把收房租當成一口湧泉,於是當他存到一百萬元後,就去買進總價三百萬元的小套房。

蔡志雄打的算盤是,每兩年存到一百萬元,買進總價三百萬元的小套房;若以每月租金一萬元計算,投資報酬率四%。因此,他從○三年至○九年,共買進四間小套房,總價從二八五萬至三六八萬元不等,但○九年以後,再也找不到五百萬元內的小套房,因而中斷了「存房」計畫。

蔡志雄挑選套房的原則很簡單,就是從捷運站出口一眼可以看見的大樓,這樣的房子好出租又容易增值。他發現十年前近捷運與沒有近捷運的房價每坪只差二萬元,但隨著捷運網絡成形,房價卻一差十多萬元,這反映了「捷運是王道」潮流。

只是保守的蔡志雄遍尋不到四%收益房產,「存房養老」的退休計畫就此打住。難道沒有其他賺四%報酬率的替代方案嗎?他反覆思索並研究投資大師的書後,像開了竅似的,一樣用三百萬元買進底部鎖碼、殖利率有四%的高股息股票,這與在低點買小套房有異曲同工之妙。

第四件事:
找四%殖利率高股息股票

蔡志雄先用基本面選擇每年都有穩定股息收益的股票,再搭配技術面篩選具有「底部鎖碼」的標的,這樣的股票每年至少有股息可收;若抱得夠久,將可以大賺價差,既不用花費太多時間,也不用天天盯盤,不影響正常上班。

但在發掘最適合自己的投資方法之前,蔡志雄在股市繳了不少學費。早在○四年他就曾經在股市小試身手,第一支股票是掛在航運股的遠森科,買進的理由是「以為它是科技股」,這筆投資當然賠錢收場。對股票懵懵懂懂的他,四處聽信明牌,經常買了滿手的股票,但總是賺小賠大,找不到投資的感覺。

後來痛下決心集中持股,重押一檔群聯,只是萬萬沒想到,買進以後連續跌停兩天,「一天賠光一個月的薪水,累積一個月就虧掉一百萬元。」劉純菁說,雖然這筆損失並不會影響家庭生活,但現在回想起來仍然心痛。

蔡志雄痛定思痛,重新開始,他本著考上律師的意志力,研讀股價波動原理、箱形理論等,慢慢理解股票的漲跌原來是有跡可循的。後來,他發現股票在高檔爆量是大戶出貨,低檔爆量是吃貨;尤其是股價長期如一灘死水,但偶爾低檔出量的股票,通常是大戶吃貨的現象,也就是所謂「底部鎖碼」。

蹲馬步練功之後,他陸續在昱泉、好德等股票小試水溫,一開始即使找到好標的,但卻沒信心抱到大漲,比如昱泉曾經從不到八元漲到一九五元,但他只是小賺二成出場。

○九年他從十六元買進上奇後,雖然中間曾經跌至十三.八元,仍不改持股信心,前後大約投入了四十萬元建立基本持股。

後來股價漲了兩倍,先賣了一半,把本金四十萬元收回來,剩下的持股就是「零成本」,因為不擔心賠錢,反而抱得更牢,當股價漲到左邊的壓力區,約六十元時他全數出清。

這一次經典戰役後更增強他研究「底部鎖碼」形態的股票,這些年在玉晶光、儒鴻、寶雅、詩肯、陽程、網家、F-安瑞、零壹、喬山等多有斬獲。

現在蔡志雄的資產部位,股票投入金額超過房屋貸款金額,等於零負債,依目前房價推估,總價值約五千萬元,而每年來自股息、房租、版稅等被動收入約八十萬元,幾乎可支應八成的年度生活開銷。

就像是他曾經說的一句話:「財富自由不是一夕之間就自由了,而是在逐步累積財富的過程中,感覺工作自由度變高了,且也已經慢慢享受退休的感覺了。」

蔡志雄
出生:1973年
現職:律師、作家、講師
經歷:尤美女律師事務所受雇律師、台北律師公會副祕書長
學歷:政治大學法律系、政大法研所
婚姻:已婚
著作:《民法概要》、《我是612我當包租公》

Tuesday, July 1, 2014

科技股-PE很高,风险很大?

PE很高,风险很大

一般人认为PE大过10,就高了,就贵了。Amazon阿马逊现在PE是500,刚刚两年前上市的facebook,现在PE是80。如果单单看PE来选股,你会错过以下的机会:





假如投入$1000美金在这些科技股公司,如今会是多少钱。(注:这里“现在”是2013/11/4)
Amazon,1997年IPO,现在是$239,045,是40%年复利。
eBay,1998年IPO,现在是$68,638,是32%年复利。
Yahoo!,1996年IPO,现在是$61,052,是27%年复利。
Google,2004年IPO,现在是$12,072,是31%年复利。
Linkedin,2011年IPO,现在是$4,972,是23%年复利。
Facebook,2012年IPO,现在是$1,269,是27%年复利。

这些科技股公司不是达到价值投资者所提倡的长期复利效益吗?而且这些科技股公司也很容易了解,你很容易可以接触他们的产品,你不需要有高科技与技术背景,你不需要懂什么是“浮式生产储油及卸油轮”,不需要懂“丁腈”与天然胶的分别。有时科技股还比一些传统公司容易明白。

即将登场的阿里巴巴


以下是一张图说明阿里巴巴集团和投资业务与美国的科技股公司类似业务,清简易明:

怎樣通過housing loan withdraw epf account 2 增加 cash flow, extra money!!

 from:http://www.malaysiareit.com/2014/07/housig-loan-withdraw-epf-account-2-cash.html

HOUSING LOAN MONTHLY INSTALLMENT WITHDRAWAL

重要的是,這個withdrawal 給予的錢是直接bank into your saving account, 就是說給你cash, 而且可以持續申請,對於好像我一樣缺少現金流的朋友,這不失為一個“良方”

申請資格:

1)你必須是大馬公民和epf的用戶,年齡不超過55歲

1)你必須有一個active的 housing loan (產業必須在你的名下,無論snp/ loan agreement, 如產業在伴侶名下,申請將不被接納)

2)epf account 2 裡必須有至少 RM600

提取數額:

epf用戶每一次成功申請,epf將持續bank in長達12個月,12個月的bank in 完成後,用戶可再次申請。

可能你會問,如果我的account 2的錢不足以還12個月的housing loan repayment會怎樣?好消息是你還是可以提取,只是每月bank in的數額會少了,只要你的epf account 2 有至少 RM600

For example:
monthly housing loan repayment: rm1000, so yearly installment rm12000
epf account 2: rm4000
monthly bank in money = rm4000/12 = rm 333.33

怎樣申請:

首先,你必須去你的housing loan所屬銀行討一份Housing Loan Balance Statement according to

the format determined by EPF, 你只要去銀行告訴staff 你需要housing loan balance statement, 需要用來withdraw epf,他們自然會處理

那文件看起來像這樣:


然後你就去epf(任何分行,不過記得帶my card), 按號碼去courter做一做tumb print申請就gao dim 了,10-14天內,epf 將會bank in 錢給你,而且還會有sms通知,像這樣:


這就是我每年多幾千零吉現金流的方法 :)

Forbes Global 2000: France's Largest Companies

The Forbes Global 2000 is an annual list of the world's 2000 largest publicly listed corporations. Below is a compilation of French companies featured on the list in 2013.

The values on the list were last updated on May 2013. All figures are consolidated and in US dollars.
In total, there were 64 French companies on the 2013 Forbes Global 2000 list. Collectively, the companies had a combined market value of $1.377 trillion, with $11.651 trillion in assets; generating $2.185 trillion in revenues and $72.5 billion in profits.
Click on the companies' names to find out more information on the company, including the type of industry it is in and its listing name in the stock exchange.
Alternatively, you can browse other Forbes Global 2000 companies, by country, at the end of this article.
Global Rank Company Sales
($billion)
Profits
($billion)
Assets
($billion)
Market Value
($billion)
22 BNP Paribas 126.2 8.6 2504.2 71.3
23 Total 240.5 14.1 224.1 114.4
39 AXA Group 147.5 5.3 1005.4 45.3
72 Sanofi 46.1 6.6 132.4 131.6
74 EDF 95.9 4.4 325.2 35.3
95 GDF Suez 128 2 268.9 45
146 Société Générale 107.8 1 1648.9 29.5
162 Vinci 51.7 2.5 80.9 25.4
169 France Telecom 57.4 1.5 113.9 29.2
175 Renault 54.4 2.3 98.9 20.3
177 L'Oréal Group 28.9 3.7 39 94.8
196 Christian Dior 38.6 1.8 69.9 32
204 Schneider Electric 31.6 2.4 45.4 42.2
216 Carrefour 101.3 1.6 59.4 19.8
230 Danone 27.5 2.2 38 43.3
253 Natixis 19.2 2.2 658 13.2
260 Saint-Gobain 57 1 61 21.6
284 Air Luquide 20.2 2.1 32.5 39.3
294 CNP Assurances 53.2 1.2 466.1 9.9
356 Michelin Group 28.3 2.1 26.4 16.2
368 Safran 18 1.7 30 19.6
378 Kering 12.8 1.4 32.5 29.4
386 Alstom 26.6 1 39.4 14
390 Pernod Ricard 10.4 1.5 33.5 34.5
413 Lafarge 20.9 0.6 50.5 20.3
426 Bouygues 44.3 0.8 48.1 9.4
460 Crédit Agricole 51.2 -8.3 2431.4 23.4
536 Vivendi 38.3 0.2 76.6 27.8
572 CIC Group 15.5 0.8 302.3 5.8
576 Veolia Environment 38.8 0.5 57.2 6.8
592 Sodexo 22.9 0.7 15.9 14.3
600 Thales 18.2 0.7 28.2 8.8
615 Publicis Groupe 8.7 1 21.8 14.7
623 Unibail-Rodamco 2.3 1.9 39 22.2
732 Technip 10.8 0.7 14.9 11.8
742 SCOR 13.4 0.6 43 5.8
850 Essilor International 6.6 0.8 9 24.1
876 Peugeot 73.1 -6.6 84.7 3
894 Capgemini 13.5 0.5 12.6 8.1
939 Rexel 17.7 0.4 13.4 6.4
961 Hermès International 4.5 1 3.5 34.9
967 Dassault Aviation 5.1 0.7 13.7 11.9
976 Finatis 54.9 0.2 40 0.5
1011 Areva 12.3 -0.1 39.8 6.2
1030 Eiffage 18 0.3 33.8 4.1
1035 Air France-KLM 33.8 -1.6 34.7 3.1
1061 LeGrand 5.9 0.7 8.8 12.2
1131 Valeo 15.1 0.5 11.8 4.3
1138 Alcatel-Lucent 19.1 -1.8 28.2 3.5
1244 Wendel 8.6 0.3 18.8 5.4
1346 Atos 11.7 0.3 9.3 6.4
1363 Aéroports de Paris 3.5 0.5 12.4 8.4
1401 Dassault Systèmes 2.7 0.4 4.8 14.2
1411 Vallourec 7 0.3 11.9 6.6
1504 Accor 7.3 -0.8 10 8.4
1538 Financière de l'Odet 11 0.3 11.1 3.2
1561 Lagardère 9.5 0.1 12.4 5
1576 Arkema 8.4 0.3 7.2 6.4
1606 Gecina 0.9 0.3 14.8 7.1
1724 Eutelsat Communications 1.5 0.4 6.3 8
1802 Zodiac Aerospace 4.3 0.4 5.1 6.4
1804 Eurazeo 5.7 -0.3 17.7 3.6
1837 Imerys 5.1 0.4 6.3 5.2
1873 Iliad 4.2 0.2 6.3 11

List of companies of France

When everyone think of America or China as big countries with lots of big names, to my surprises, actually French is very good also. Most famous household names are from France.

This is a list of notable companies based in France. For further information on the types of business entities in this country and their abbreviations, see "Business entities in France".

A-B

C-D

E-K

L-Q

R-S

T-Z

Former companies

Companies that merged and were renamed or companies that have disappeared:

Monday, June 30, 2014

同班同学20年后,身价15亿与月工资5000元的区别!

故事主角:
 
刘立荣,湖南益阳人,金立通讯集团董事长兼总裁,身家15亿,手机月均销量45万部,年销售量超500万部,集团年利润超3亿。
 
李盛,湖南新化人,刘立荣的大学同窗,现为上海一电子公司的技术员,月收入5000元。同窗好友。李盛与刘立荣原本是最要好的大学同窗,也是一对当初同闯广东,同住一间宿舍,没钱时一同挨饿的患难兄弟。然而,10多年过去,这两个兴趣相投、爱好相近的患难兄弟,其命运为什么会产生如此大的落差呢?近日,笔者专访了李盛,从他的反思中找到了一个令人感悟犹深的原因……
 
4年同窗,最烦就是他喜欢“小题大做”李盛曾经十分看不惯大学同学刘立荣在小事上总是太较真,但他万万没有想到,正是这种差别,使得刘立荣如今成了身家15亿的大老板,而自己却仍然是月薪不过5000元的普通职员!
 
李盛是湖南省新化县人。19909月,他考取了校址在长沙市的中南工业大学。那天办完报到手续回到宿舍时,看到一个同学正埋头独自下围棋,他便说:“兄弟,我们来两盘行吗?”同学答应了,与他一边下棋一边聊天。通过交谈,李盛得知这位新同学叫刘立荣,来自益阳市农村。那天下午,他俩共下了3盘,李盛轻松地全赢了。
 
此后,同宿舍的他俩经常在课余下棋、聊天。刚开始,李盛棋艺占优,刘立荣从没赢过。但是,刘立荣每次下棋时都认真思考,李盛却认为下棋就是打发时间,总漫不经心。这样一个学期下来,刘立荣的棋艺居然反过来比李盛高出一大截,能让他3子了。李盛很纳闷地问:“你怎么提高得这么快?”刘立荣说:“你下棋根本不思考,怎么能有进步……”
 
大二第二学 期,为了赚取生活费用,刘立荣提出利用晚自习后的时间,到各个男生宿舍去卖牛奶和面包。两人进行了分工,李盛负责去三、四栋男生宿舍推销,刘立荣则负责 五、六栋宿舍。刚开始,两人每晚都能赚六七元钱,可不久刘立荣的钱越赚越多,李盛却越赚越少。李盛不服气,可两人调换推销宿舍后,刘立荣每晚还是能多赚七 八元钱,而李盛依然越赚越少。一天,刘立荣看到李盛穿着一身汗透了的球衣,抱着食物箱就准备出门,他才恍然大悟地说:“你太不注意细节了。像你这样脏兮兮 的,谁敢买你的食品呀?”李盛此后听从了刘立荣的建议,每晚出门前将自己收拾得干干净净,一段时间后,他的“生意”果然渐渐好了起来。
 
这件事后,李盛有些佩服刘立荣注意细节的优点了。此后,李盛学习很用功,大三时还拿到了800元的一等奖学金,而刘立荣却因为平时爱钻研围棋,又喜欢看经济管理类的课外书籍,学习成绩不过中等。但令李盛想不到的是,大学毕业分配时,尽管刘立荣专业成绩并不出色,但却有3家单位争着要连学生推荐表都填得一丝不苟的刘立荣。最后,刘立荣选择了去天津有色金属研究所,而学习成绩好的李盛好不容易才将工作落实在长沙前动力机车厂。
 
虽然分隔两地,但他俩经常联系。李盛觉得刘立荣分配到了研究单位,一定非常满意。哪想到19953的一天,刘立荣来到长沙找到李盛,说:“兄弟,我已经停薪留职,准备去广东了。你和我一起去吧!不然,年龄一大,岁月就冲淡了创业激情,到时就没有闯劲了……”李盛听了,也热血沸腾,当即答应一起闯广东。
 
南下淘金
 
第二天,李盛便办理了停薪留职手续。1995330日,两个同窗好友坐上了南下的火车……
 
郁闷:做事“差不多”的我只能当下属。
 
两人到了广州后,半个月过去,却没找到合适的工作,刘立荣建议去中山市。谁知到了中山市一个星期,两人身上仅剩下两元钱了,还是没找到工作。
 
他俩去中山 小霸王电子智能科技公司应聘技术员。出门前,李盛不慎碰翻水杯,将两人的简历浸湿了。他们将简历放在电风扇前吹吹后,李盛把简历和其他一些东西放进了包 里,就连连催刘立荣快走。可刘立荣却将简历夹进一本书里,又认真地压平整,才双手将书捧在胸前出门。李盛不由埋怨说:“你真磨蹭!”
 
到 了小霸王公司的招聘现场,负责招聘的副总经过交谈,对他俩良好的专业知识很满意。然而,当他们递上简历时,李盛的简历不仅有一片水渍,且放在包里一揉,加 上钥匙的划痕,已经不成样子了。那位副总不由皱了皱眉头。到了下午,刘立荣被通知去面试,并且应聘成功。没得到面试机会的李盛急得快哭了!刘立荣便说: “我们去问问吧!”当他们询问时,那位副总马上反问李盛:“你连自己的简历都没能力保管好,我怎能相信你工作上的能力?”一旁的刘立荣斗胆说:“他是我同 学,专业如识比我过硬,既然你相信我,也应该相信他……”李盛这才得到了面试的机会。好在面试时表现不错,李盛最终也和刘立荣一样被小霸王公司聘为技术 员。
 
上班后,两人又同住一间宿舍,一同上下班,一起吃饭,一起抽7元钱一包的红双喜香烟,甚至凑钱买了一套罗蒙西服轮流穿,工作上也互相帮忙。19956月 底,技术主管让他俩各自设计一套程序。李盛凭着过硬的专业知识,一个晚上就完成了。次日上午,他在宿舍里美美地睡了一觉,下午一进办公室,发现双眼充满血 丝的刘立荣仍在埋头查资料,他便说:“你还爱磨蹭!我来帮帮你吧!”在他的帮助下,刘立荣下午也完成了设计。李盛说:“差不多了,休息吧。”说完,他便又 回到宿舍睡觉去了。
 
李盛离开 后,已经两天一夜没睡觉的刘立荣又将程序检查了好几遍,即便觉得没有瑕疵了,他还是将图重新誊写了一遍,直到自己满意才罢休。第二天,技术主管看了图纸 后,说:“从你们交上来的图纸看,小李的专业基础很扎实,可图纸潦草、脏乱,对工作太毛躁了;小刘的图纸一丝不苟,做事踏实,令人放心……”李盛不服气地 想:图纸你看得懂不就行了,干吗非要清洁干净不可?真是吹毛求疵!
 
不久,为了制图方便,技术部准备更换一台新电脑,需要由他们在报告上签名。报告写好后,李盛大笔一挥,将自己的名字签得老大。刘立荣提醒说:“你的签名这么大,领导的名字往哪里写?再重新写一份报告吧。”李盛却说:“你太小题大做了吧?他们随便签在哪不行吗?”
 
199510月 底,技术部一台车床起动时,起落架无法收回,导致无法运转。主管技术的副总检查后,发现原来是起落架上的插销没有拔出。故障排除后,刘立荣写了一份标准操 作规范贴在机器上,不但写清不要忘记拔插销,而且对插销要怎么拔,拔出后后退几步,放在何处,都写得清清楚楚。李盛不屑地说:“你这不是多此一举吗?大家 有了教训,应该已经记在心里了。”然而,副总来检查工作时,看到这张注意事项,高兴地说:“写得好,如果都像你一样,留下注意事项,新员工就会避免犯同样 的错误了。”
 
差距初现
 
看到刘立荣对工作如此细心,李盛还是不屑地认为:你将自己累得要死,还不是和我领着同样的工资,何苦呢?然而,199611月,技术部主管辞职后,公司领导认为刘立荣办事认真细致,经手的事很少出错,于是将专业知识不如李盛的刘立荣提拔为技术主管,而给李盛只是象征性地涨了200元工资。
 
199710月,公司为了鼓励刘立荣,分给他一套两室一厅的房子。为他搬家的那天,李盛心里很失落:才进公司两年,他怎么就成了我的上司了呢?
 
如今他身家15亿,我月薪5000
 
19984月,小霸王公司副总裁杨明贵准备去东莞,自己组建金立数码科技有限公司。他将自己一直赏识的刘立荣带到了东莞,担任副总。在刘立荣的推荐下,杨明贵也将李盛带到了东莞,担任技术部主管。
 
在新公司做了技术主管后,李盛工作轻松了很多。因此,他晚上常去当地的酒吧、洗脚城娱乐。有一个周六下班后,刘立荣叫住了他,说:“老弟,好久没下棋了,我们来几盘吧?”晚上9点 多钟,他们下棋正在兴头时,刘立荣接到了一个客户的电话,他马上就说:“今晚到此为止了,我得去广州接一个重要的客户……”李盛不解地说:“这么晚了还去 广州接人?没必要吧!”刘立荣却说:“如果接他,在这个小细节上让客户满意,能给公司带来效益,我有什么理由不去做呢?”
 
20003月,刘立荣在审查由李盛写的生产流程报告时,发现报告上居然将200元写成了200万元。他生气地说:“你怎么能这样不小心呢?如果我没检查出来,谁负得起这个责任?工作不能马虎啊,你换位思考一下,如果你是老总,你能将工作放心地交给出现这样错误的员工吗?”
 
尽管李盛对刘立荣的话点头称是,但心里仍不以为然。20005月 的一天晚上,刘立荣一边与李盛下棋时,一边打电话对公司文员再三叮嘱:“从东莞去广州,你一定要给他买靠右边窗口的车票,这样他坐在车上就可以看到凤凰 山;如果他去深圳,你就要给他买左边靠窗的票……”李盛不解地问:“到底接待谁呀,你这样婆婆妈妈?”刘立荣说:“台湾顺翔公司的杨总,他出门时不喜欢坐 汽车而喜欢坐火车。这样,他一路可以欣赏凤凰山的风景。”李盛笑道:“这些小事你也装在心里,累不?”可令他没有想到的是,这件小事竞给公司带来了2000万元的业务。
 
原来,4个 月后,台湾的杨总在和刘立荣聊天时,无意中问起这个问题。刘立荣说:“车去广州时,凤凰山在您的右边。车去深圳时,凤凰山在您的左边。我想,您在路上一定 喜欢看凤凰山的景色,所以替您买了不同的票。”杨总听了大受感动,说:“真想不到,你们居然这么注重细节,和你们合作,可以让我放心了!”杨总当即将本已 决定交给别的公司的2000万元订货单,改交给了刘立荣。李盛听说此事后,心里也很震撼!
 
200110月,金正数码公司发展为集团公司,刘立荣也升任集团公司副总裁。可不久,李盛却给公司带来了莫大的损失:生产部按技术部新开发的模具生产出样品后,才发现模具设计居然出了问题,本该在右边的零件被设计到了左边,一条价值400多万元的生产线全报废了。董事长得知后大发雷霆,做出了取消技术部所有员工年终奖、直接开除事故责任人李盛的处分决定。刘立荣忙向董事长求情,董事长最后虽然收回成命,但还是撤了李盛的职务,让他当普通的技术员。
 
几天后,李盛找到刘立荣,说:“我知道你对我好,但我不能拖累你,我还是离开公司……”刘立荣不好强加挽留。离开金正数码公司后,李盛在东莞市虎门镇兴利电子公司找到了一份做技术开发的工作。
 
不同的命运
 
20027月的一天,李盛与刘立荣在虎门镇相遇。刘立荣告诉李盛,自己准备辞职,筹资成立一家属于自己的通讯设备公司,并邀李盛和他一起干,可李盛摇了摇头,说:“我已经买了房子,不想再奔波了……”
 
此后,刘立荣招兵买马,创建了金立通讯有限公司。一晃7年过去,李盛仍只是一个技术员,依然抽着7元钱一包的红双喜香烟,挤公交车上下班;而刘立荣贵为金立集团的总裁,开着奔驰600轿车,成了亿万富翁。
 
20093月,兴利电子公司由于受金融风暴的影响破产了,李盛只得到深圳另找工作。此时,刘立荣的金立集团已成为国内手机企业的重要品牌,他自己身家15亿。李盛想过请昔日的哥们刘立荣帮助自己谋一份职位,却又觉得没脸相求。20099月,他在上海的一家电子公司重新找到了工作,月薪5000元。
 
接受采访时,李盛反省说:“以前,我总觉得刘立荣职务扶摇直上,事业飞黄腾达,是一种偶然和幸运;我现在才明白,他是因凡事注意细节,不断进步。细节决定命运啊!”
 
细节决定命 运,李盛的反思确实有道理!无论在生活中,还是在工作上,是否能够注重细节,绝对影响着我们每个人的命运。年少时同样高矮的伙伴,每个月可能只会比自己高 一毫米,差距毫不起眼,可十年八年后,他可能就会长成巨人,而自己却形同侏儒。刘立荣的成功,肯定是因为他有很多优点,但他在职场从起步到成为老总这个人 生最重要的跨越阶段,注意细节,绝对是他赢取人生每一步的重要原因。因为,注重细节不仅仅是一种习惯,更是一种高级职业精神,它能引领你不断完善自己的人 格和能力,一步步走向成功!刘立荣的成功经验,值得我们每个职场新人学习和深思!

Sunday, June 29, 2014

日本失业率 跌至16年低位

  1. (东京29日电)媒体分析文章指出,日本的失业率在5月跌至16年以来的最低水平,预示着在销售税的提升和消费开支随后的下跌之后,日本经济会在第3季度迎来一次反弹。
  2. 世界第3大经济体的失业率在5月时候跌至3.5%,是自1997年以来的最低水平,日本央行也将此形容为接近充分就业状态的一个读数。 与此同时,空缺职位增长速度也是自92年以来的最高水平,这对正试图在20多年停滞之后推动一次复苏走势的安倍晋三首相而言也是一个极大的好消息。
  3. 强劲的就业数据是在上周五伴随显示日本家庭开支于5月时候同比大跌8%的报告发布的,这个程度相当于市场预期中位值的4倍,远远高于4月时候4.6%的跌幅。 家庭开支的大跌主要是因为房产,汽车以及家居用品消费的下降——这些类别产品的需求在4月1日的消费税提升之前都曾有大幅增长。经济学家说:“经济在第2季度的萎缩已经是确定的,但是就业市场的改善对于经济而言还是一个积极的发展。”
  4. 有分析师指出,失业率数据不太可能改变市场的主流预期,那就是日本央行不会在2014年剩余时间内推出新的货币刺激措施。“家庭开支的下降幅度太大,无法被无视,但是如果你排除汽车的销售情况,其实有迹象显示,开支的下降已经在触底。