Country
|
Year
|
Population
|
Minister
|
Deputy Minister
|
Total
|
Population/Minister
|
GDP 2012
|
Malaysia
|
2013
|
29,628,392
|
37
|
28
|
65
|
455,821
|
10,381.00
|
India
|
2009
|
1,156,897,766
|
23
|
22
|
45
|
25,708,839
|
1,489.00
|
US
|
2012
|
312,780,968
|
24
|
24
|
13,032,540
|
49,965.00
| |
Indonesia
|
2009
|
240,271,522
|
45
|
45
|
5,339,367
|
3,557.00
| |
Nigeria
|
2011
|
155,215,573
|
37
|
37
|
4,195,015
|
1,700.00
| |
Japan
|
2012
|
127,368,088
|
19
|
25
|
44
|
2,894,729
|
46,720.00
|
Philipine
|
2013
|
105,720,644
|
26
|
26
|
4,066,179
|
2,587.00
| |
Vietnam
|
2011
|
90,549,390
|
29
|
29
|
3,122,393
|
1,755.00
| |
Germany
|
2013
|
81,147,265
|
16
|
16
|
5,071,704
|
41,514.00
| |
Turkey
|
2011
|
73,722,988
|
26
|
26
|
2,835,500
|
10,666.00
| |
Thailand
|
2014
|
67,497,151
|
28
|
11
|
39
|
1,730,696
|
5,474.00
|
UK
|
2010
|
62,348,447
|
29
|
29
|
2,149,946
|
38,920.00
| |
South Africa
|
2009
|
49,052,489
|
37
|
33
|
70
|
700,750
|
7,508.00
|
Morocco
|
2011
|
31,968,361
|
23
|
23
|
1,389,929
|
2,925.00
| |
Peru
|
2011
|
29,248,943
|
21
|
21
|
1,392,807
|
6,825.00
| |
Venezuela
|
2010
|
27,223,228
|
33
|
33
|
824,946
|
12,900.00
| |
Ghana
|
2012
|
24,652,402
|
25
|
25
|
986,096
|
1,605.00
| |
Australia
|
2013
|
22,262,501
|
19
|
19
|
1,171,711
|
67,036.00
| |
Cambodia
|
2013
|
15,205,539
|
34
|
34
|
447,222
|
1,000.00
| |
Hungary
|
2010
|
9,992,339
|
15
|
15
|
666,156
|
13,100.00
| |
Israel
|
2012
|
7,590,758
|
23
|
23
|
330,033
|
33,250.00
| |
Singapore
|
2011
|
5,183,700
|
18
|
18
|
287,983
|
51,709.00
| |
Mongolia
|
2012
|
3,179,997
|
15
|
15
|
212,000
|
3,673.00
| |
Sri Lanka
|
2010
|
21,083,826
|
52
|
52
|
405,458
|
3,000.00
| |
High Pop / Min & High GDP
| |||||||
Low Pop / Min but High GDP
| |||||||
High Pop / Min but Low GDP
| |||||||
Low Pop / Min & Low GDP ( Failing State)
| |||||||
Sunday, July 6, 2014
Ratio Of Ministers To Population & GDP
The following table,
well, its self explanatory. Figures may not be exact as they have been
culled from Wikipedia. Still, very interesting factoids. Well, just
look at the red category, must be feeling good to know we are in that.
Great company we have.
通胀缓或无阻国行升息‧白文春
今年5月，衡量通货膨胀情况的消费物价指数（CPI）按年增长率放缓至3.2%，这是连续两个月回缓。
之前，2至3月及4月的通胀率分别是3.5%及3.4%。
这显示，国内各项物品与服务价格仍在扬升，但涨势已不如之前般快速。
这主要是因为，政府于去年9月采取各项补贴合理化计划，以及今年1月调高电费所带来的物价通胀效应，已逐步缓和下来。
5月的食品与非酒精饮料价格按年增幅放缓至3.3%，比4月的3.6%有所缓和，比去年12月的最高峰4.5%更是大幅度放缓，这归功于在家用餐的物价增幅下滑所致。
在外用餐费用更多
不过，在外用餐的物价增幅，却从去年12月的按年增长3.6%，于5月激增至4.5%，显示若国人选择在外用餐，将必须支付更多费用。
同样的，5月的非食品价格（核心通胀率）按年增幅也放缓至3.1%，4月是3.3%，而2月的高峰时期则是3.4%。
不过，非食品物价涨幅的放缓趋势并不显著，主因是运输成本于5月按年扬升5.5%，较4月的5.3%微增，显示燃油价格调涨的滞后效应。
事实上，自去年9月3日，政府宣布调涨燃油价格10.5至11.1%以来，运输成本每个月的增幅即企稳于平均5.1%左右，反观2013年1至8月期间，平均每月增幅只有区区0.5%。
保健、休闲服务与文化成本，以及餐馆与酒店成本的扬升，更加剧了整个情况。
无论如何，教育、房屋与能源成本于5月份的增幅稍微放缓，协助抵消非食品物价的涨幅，而通讯、服饰与皮革价格在业界激烈竞争下持续面对下滑压力，也协助缓冲整体非食品物价的涨幅。
放眼未来，我认为，我国通胀率于今年上半年走高后，将于下半年逐步缓和下来，但仍将维持偏高水平。
当局已表明将从今年9月起推行新的燃油补贴机制，根据国人的收入及汽车引擎毫升来给予汽油补贴，借此为政府每年省下高达89亿令吉的补贴开销。
Thursday, July 3, 2014
30歲前做對四件事 40歲賺到五千萬
國小五年級家庭經濟變故，讓蔡志雄被迫長大，出社會後，他工作、生活與投資都追求穩定。過去十年他做對了四件事，所以四十歲即達到財富自由。
蔡志雄，四十一歲，出社會後如果沒有做對四件事，現在的他可能只是台灣近一萬名合格律師中，一位名不見經傳的流浪小律師。
二○○一年，他離開知名的尤美女律師事務所，回到只有兩萬多人口的新北市金山老家開業。他在自家水電行一樓隔起五坪的空間，擺起桌椅、招牌及電腦，從最簡單的合會、土地糾紛、離婚等調解起步。
在沒有固定案源、人脈，且連辦公室都極度陽春的情況下，他仍像個拚命三郎，每天往返法院與辦公室。跳脫不開等待開庭、閱卷、寫訴狀的一成不變生活，周末還得全天候待命，深怕漏接客戶電話，更多時候還必須忍受無情地殺價。
財富自由八分法
花八成時間創造被動收入
這是執業律師必須面臨的現實，所幸，蔡志雄領略到「財富自由八分法」哲學，他一方面降低本業收入，一方面提高業外所得，終於在四十歲時拿回工作的自主權。
現在他每天平均只花兩小時在本業，剩下八成時間運用在創造被動收入上。他解釋說，一天工作八小時、月薪八萬元，若每個月能有一筆一萬元的被動收入，等於減少工作一小時，這時候就會有七萬元的主動收入，一萬元的被動收入，還有一個小時的自由時間。
也就是說，當每個月被動收入達到八萬元，就可以完全不用工作，原來工作的八個小時統統都是自由時間。目前蔡志雄的家庭八成生活開銷，都可透過被動收入來取代，他有信心不出五年，就能達到百分之百，屆時就不用擔心退休金沒有著落。
蔡志雄在家排行老三，有二個姊姊、二個弟弟，爸爸是水電行老闆兼工人，一份薪水要養活七口之家，媽媽為了補貼家用，除了照顧五個孩子，還當保母補貼家用。
二○○一年，他離開知名的尤美女律師事務所，回到只有兩萬多人口的新北市金山老家開業。他在自家水電行一樓隔起五坪的空間，擺起桌椅、招牌及電腦，從最簡單的合會、土地糾紛、離婚等調解起步。
在沒有固定案源、人脈，且連辦公室都極度陽春的情況下，他仍像個拚命三郎，每天往返法院與辦公室。跳脫不開等待開庭、閱卷、寫訴狀的一成不變生活，周末還得全天候待命，深怕漏接客戶電話，更多時候還必須忍受無情地殺價。
財富自由八分法
花八成時間創造被動收入
這是執業律師必須面臨的現實，所幸，蔡志雄領略到「財富自由八分法」哲學，他一方面降低本業收入，一方面提高業外所得，終於在四十歲時拿回工作的自主權。
現在他每天平均只花兩小時在本業，剩下八成時間運用在創造被動收入上。他解釋說，一天工作八小時、月薪八萬元，若每個月能有一筆一萬元的被動收入，等於減少工作一小時，這時候就會有七萬元的主動收入，一萬元的被動收入，還有一個小時的自由時間。
也就是說，當每個月被動收入達到八萬元，就可以完全不用工作，原來工作的八個小時統統都是自由時間。目前蔡志雄的家庭八成生活開銷，都可透過被動收入來取代，他有信心不出五年，就能達到百分之百，屆時就不用擔心退休金沒有著落。
蔡志雄在家排行老三，有二個姊姊、二個弟弟，爸爸是水電行老闆兼工人，一份薪水要養活七口之家，媽媽為了補貼家用，除了照顧五個孩子，還當保母補貼家用。
他依稀記得小時候，家裡曾經窮到連學費都得向鄰居商借，身為長男的他被迫「提早」長大，求學時格外認真，是五個孩子中最會念書的一個。
爭氣的蔡志雄沒讓人失望，從中正高中、政大法律系，再考取政大法研所，一九九七年考上錄取名額不到三百人的律師，這一張證照如同「鍍金」的保證書，確保收入無虞。
然而，隨著台灣經濟走下坡，政府年年增加律師錄取名額至九百人，執業生態丕變，律師從「金飯碗」褪色成「鐵飯碗」。曾經窮到付不出學費的蔡志雄，執業時沒人脈、沒資源、沒背景，卻能在四十歲就不為錢工作，他究竟做對了哪些事情？
第一件事：
薪水先存後花 存第一桶金
一九七○年代，蔡爸爸水電行的生意與當地開工數呈正比，「景氣好時，爸爸就像老闆，可以請工人幫忙跑外務；但景氣差時，他就得捲起袖子當起水電工。」所以從小他就明白，爸爸養家的擔子並不輕，寒暑假自告奮勇當起爸爸的小跟班。
國小五年級時，爸爸生了不知名的怪病，遍尋名醫找不到原因；約有二年時間，一家人的生活開銷只靠存款，寅吃卯糧讓經濟陷入窘境，只得變賣資產。「有一回媽媽想退了爸爸叫的零件，但廠商指著馬桶蓋一條淺淺的紋路，一口咬定是人為損害，因此無法退貨。」這一幕難以抹滅，而這件事讓蔡志雄往後在各方面都以追求「穩定」為目標。
所以蔡志雄一開始當實習律師時，薪水雖然只有三萬元，但領到薪水一定「先存後花」；決定開業時，也只敢從老家起步，業務上了軌道，才決定買辦公室。與他結婚十四年的太太劉純菁表示，當他們有能力買進口車時，他卻寧可屈就國產中古車，把省下的錢當作買投資套房的頭期款。
爭氣的蔡志雄沒讓人失望，從中正高中、政大法律系，再考取政大法研所，一九九七年考上錄取名額不到三百人的律師，這一張證照如同「鍍金」的保證書，確保收入無虞。
然而，隨著台灣經濟走下坡，政府年年增加律師錄取名額至九百人，執業生態丕變，律師從「金飯碗」褪色成「鐵飯碗」。曾經窮到付不出學費的蔡志雄，執業時沒人脈、沒資源、沒背景，卻能在四十歲就不為錢工作，他究竟做對了哪些事情？
第一件事：
薪水先存後花 存第一桶金
一九七○年代，蔡爸爸水電行的生意與當地開工數呈正比，「景氣好時，爸爸就像老闆，可以請工人幫忙跑外務；但景氣差時，他就得捲起袖子當起水電工。」所以從小他就明白，爸爸養家的擔子並不輕，寒暑假自告奮勇當起爸爸的小跟班。
國小五年級時，爸爸生了不知名的怪病，遍尋名醫找不到原因；約有二年時間，一家人的生活開銷只靠存款，寅吃卯糧讓經濟陷入窘境，只得變賣資產。「有一回媽媽想退了爸爸叫的零件，但廠商指著馬桶蓋一條淺淺的紋路，一口咬定是人為損害，因此無法退貨。」這一幕難以抹滅，而這件事讓蔡志雄往後在各方面都以追求「穩定」為目標。
所以蔡志雄一開始當實習律師時，薪水雖然只有三萬元，但領到薪水一定「先存後花」；決定開業時，也只敢從老家起步，業務上了軌道，才決定買辦公室。與他結婚十四年的太太劉純菁表示，當他們有能力買進口車時，他卻寧可屈就國產中古車，把省下的錢當作買投資套房的頭期款。
這是蔡志雄奠定財富自由的關鍵。
第二件事：
找到投資興趣 用興趣賺錢
擁有「理財之神」和「歐洲富爸爸」之稱的博多．雪佛在《三十五歲不再為錢工作》一書提到，要達到財富自由，就要避免為了金錢而去做沒有興趣的事；最好的方法，是把事業基礎建立在興趣上，並且利用它賺錢。
打從蔡志雄出社會後，他比同儕更早體認到「冬天存糧」的重要性，曾與他同窗四年的大學同學陰正邦說：「律師性格普遍保守，但他很早就把心力放在投資上。」這一切都源於前述父親遭遇的變故，影響他往後的人生觀及理財觀。
而蔡志雄對房地產投資的啟蒙，源於寒暑假到父親工地幫忙，當時他常在爸爸身邊「偷學」；也因此，他比別人懂得安裝水電的細節、樓板灌漿工程，「這些對我日後挑到好房子、當個好房東很有幫助。」
若說當跟班是蔡志雄接觸房地產的種子，高中住在租的鐵皮屋三年歲月，則是激勵買房的重要推力。他回憶說，每次繳房租時，看著房東數了一疊千元鈔票，小心翼翼地放進信封袋，「當時我就許下在這個城市要有房子的目標。」
也因此，當蔡志雄執業之後，他把買辦公室放在第一順位，地點從基隆到新北市的汐止、中和，之後，因緣際會下在板橋相中總價四十坪、五百萬元的住辦大樓。
當時已準備一五○萬元頭期款的蔡志雄，向家人借了一百萬元，把貸款比率降至五成。他解釋說，雖然剛開業時收入並不穩定，但即使退到原點，回去當受雇律師月薪水也有五萬元，只要開銷加貸款不高於五萬元就在安全水位。這也顯示他潛在的保守性格，甚至為了快速還房貸，好幾年幾乎沒有任何娛樂開銷。
○一年買了第一間房產後，蔡志雄每隔兩周就到新北市法律諮詢服務所報到，經常白天從三芝、淡水、北投出發，到汐止、新店繞一圈後，晚上再回到板橋，用最土法煉鋼的方法找案源。「有三、四年的時間，為了陪他，我跟孩子就泡在附近的圖書館裡。」劉純菁笑著回味。
第三件事：
低點買套房 出租賺四％
蔡志雄擔心業績掛蛋，但從開業以來沒有發生過，反而因為勤跑偏鄉，在當地頗受好評，收入倍增。即使業務蒸蒸日上，但「下個月的案子在哪裡」的危機感仍揮之不去，後來他想起高中的鐵皮屋房東，把收房租當成一口湧泉，於是當他存到一百萬元後，就去買進總價三百萬元的小套房。
蔡志雄打的算盤是，每兩年存到一百萬元，買進總價三百萬元的小套房；若以每月租金一萬元計算，投資報酬率四％。因此，他從○三年至○九年，共買進四間小套房，總價從二八五萬至三六八萬元不等，但○九年以後，再也找不到五百萬元內的小套房，因而中斷了「存房」計畫。
蔡志雄挑選套房的原則很簡單，就是從捷運站出口一眼可以看見的大樓，這樣的房子好出租又容易增值。他發現十年前近捷運與沒有近捷運的房價每坪只差二萬元，但隨著捷運網絡成形，房價卻一差十多萬元，這反映了「捷運是王道」潮流。
只是保守的蔡志雄遍尋不到四％收益房產，「存房養老」的退休計畫就此打住。難道沒有其他賺四％報酬率的替代方案嗎？他反覆思索並研究投資大師的書後，像開了竅似的，一樣用三百萬元買進底部鎖碼、殖利率有四％的高股息股票，這與在低點買小套房有異曲同工之妙。
第四件事：
找四％殖利率高股息股票
蔡志雄先用基本面選擇每年都有穩定股息收益的股票，再搭配技術面篩選具有「底部鎖碼」的標的，這樣的股票每年至少有股息可收；若抱得夠久，將可以大賺價差，既不用花費太多時間，也不用天天盯盤，不影響正常上班。
但在發掘最適合自己的投資方法之前，蔡志雄在股市繳了不少學費。早在○四年他就曾經在股市小試身手，第一支股票是掛在航運股的遠森科，買進的理由是「以為它是科技股」，這筆投資當然賠錢收場。對股票懵懵懂懂的他，四處聽信明牌，經常買了滿手的股票，但總是賺小賠大，找不到投資的感覺。
後來痛下決心集中持股，重押一檔群聯，只是萬萬沒想到，買進以後連續跌停兩天，「一天賠光一個月的薪水，累積一個月就虧掉一百萬元。」劉純菁說，雖然這筆損失並不會影響家庭生活，但現在回想起來仍然心痛。
蔡志雄痛定思痛，重新開始，他本著考上律師的意志力，研讀股價波動原理、箱形理論等，慢慢理解股票的漲跌原來是有跡可循的。後來，他發現股票在高檔爆量是大戶出貨，低檔爆量是吃貨；尤其是股價長期如一灘死水，但偶爾低檔出量的股票，通常是大戶吃貨的現象，也就是所謂「底部鎖碼」。
蹲馬步練功之後，他陸續在昱泉、好德等股票小試水溫，一開始即使找到好標的，但卻沒信心抱到大漲，比如昱泉曾經從不到八元漲到一九五元，但他只是小賺二成出場。
○九年他從十六元買進上奇後，雖然中間曾經跌至十三．八元，仍不改持股信心，前後大約投入了四十萬元建立基本持股。
蔡志雄先用基本面選擇每年都有穩定股息收益的股票，再搭配技術面篩選具有「底部鎖碼」的標的，這樣的股票每年至少有股息可收；若抱得夠久，將可以大賺價差，既不用花費太多時間，也不用天天盯盤，不影響正常上班。
但在發掘最適合自己的投資方法之前，蔡志雄在股市繳了不少學費。早在○四年他就曾經在股市小試身手，第一支股票是掛在航運股的遠森科，買進的理由是「以為它是科技股」，這筆投資當然賠錢收場。對股票懵懵懂懂的他，四處聽信明牌，經常買了滿手的股票，但總是賺小賠大，找不到投資的感覺。
後來痛下決心集中持股，重押一檔群聯，只是萬萬沒想到，買進以後連續跌停兩天，「一天賠光一個月的薪水，累積一個月就虧掉一百萬元。」劉純菁說，雖然這筆損失並不會影響家庭生活，但現在回想起來仍然心痛。
蔡志雄痛定思痛，重新開始，他本著考上律師的意志力，研讀股價波動原理、箱形理論等，慢慢理解股票的漲跌原來是有跡可循的。後來，他發現股票在高檔爆量是大戶出貨，低檔爆量是吃貨；尤其是股價長期如一灘死水，但偶爾低檔出量的股票，通常是大戶吃貨的現象，也就是所謂「底部鎖碼」。
蹲馬步練功之後，他陸續在昱泉、好德等股票小試水溫，一開始即使找到好標的，但卻沒信心抱到大漲，比如昱泉曾經從不到八元漲到一九五元，但他只是小賺二成出場。
○九年他從十六元買進上奇後，雖然中間曾經跌至十三．八元，仍不改持股信心，前後大約投入了四十萬元建立基本持股。
後來股價漲了兩倍，先賣了一半，把本金四十萬元收回來，剩下的持股就是「零成本」，因為不擔心賠錢，反而抱得更牢，當股價漲到左邊的壓力區，約六十元時他全數出清。
這一次經典戰役後更增強他研究「底部鎖碼」形態的股票，這些年在玉晶光、儒鴻、寶雅、詩肯、陽程、網家、Ｆ-安瑞、零壹、喬山等多有斬獲。
現在蔡志雄的資產部位，股票投入金額超過房屋貸款金額，等於零負債，依目前房價推估，總價值約五千萬元，而每年來自股息、房租、版稅等被動收入約八十萬元，幾乎可支應八成的年度生活開銷。
就像是他曾經說的一句話：「財富自由不是一夕之間就自由了，而是在逐步累積財富的過程中，感覺工作自由度變高了，且也已經慢慢享受退休的感覺了。」
蔡志雄
出生：1973年
現職：律師、作家、講師
經歷：尤美女律師事務所受雇律師、台北律師公會副祕書長
學歷：政治大學法律系、政大法研所
婚姻：已婚
著作：《民法概要》、《我是612我當包租公》
Tuesday, July 1, 2014
科技股-PE很高，风险很大?
PE很高，风险很大
一般人认为PE大过10，就高了，就贵了。Amazon阿马逊现在PE是500，刚刚两年前上市的facebook，现在PE是80。如果单单看PE来选股，你会错过以下的机会：
假如投入$1000美金在这些科技股公司，如今会是多少钱。（注：这里“现在”是2013/11/4）
Amazon，1997年IPO，现在是$239,045，是40%年复利。
eBay，1998年IPO，现在是$68,638，是32%年复利。
Yahoo！，1996年IPO，现在是$61,052，是27%年复利。
Google，2004年IPO，现在是$12,072，是31%年复利。
Linkedin，2011年IPO，现在是$4,972，是23%年复利。
Facebook，2012年IPO，现在是$1,269，是27%年复利。
这些科技股公司不是达到价值投资者所提倡的长期复利效益吗？而且这些科技股公司也很容易了解，你很容易可以接触他们的产品，你不需要有高科技与技术背景，你不需要懂什么是“浮式生产储油及卸油轮”，不需要懂“丁腈”与天然胶的分别。有时科技股还比一些传统公司容易明白。
即将登场的阿里巴巴
以下是一张图说明阿里巴巴集团和投资业务与美国的科技股公司类似业务，清简易明：
怎樣通過housing loan withdraw epf account 2 增加 cash flow, extra money!!
from:http://www.malaysiareit.com/2014/07/housig-loan-withdraw-epf-account-2-cash.html
HOUSING LOAN MONTHLY INSTALLMENT WITHDRAWAL
最重要的是，這個withdrawal 給予的錢是直接bank into your saving account, 就是說給你cash, 而且可以持續申請，對於好像我一樣缺少現金流的朋友，這不失為一個“良方”
申請資格：
1）你必須是大馬公民和epf的用戶，年齡不超過55歲
1）你必須有一個active的 housing loan (產業必須在你的名下，無論snp/ loan agreement, 如產業在伴侶名下，申請將不被接納）
2）epf account 2 裡必須有至少 RM600
提取數額：
epf用戶每一次成功申請，epf將持續bank in長達12個月，12個月的bank in 完成後，用戶可再次申請。
可能你會問，如果我的account 2的錢不足以還12個月的housing loan repayment會怎樣？好消息是你還是可以提取,只是每月bank in的數額會少了，只要你的epf account 2 有至少 RM600
For example：
monthly housing loan repayment： rm1000, so yearly installment rm12000
epf account 2: rm4000
monthly bank in money = rm4000/12 = rm 333.33
怎樣申請：
首先，你必須去你的housing loan所屬銀行討一份Housing Loan Balance Statement according to
這就是我每年多幾千零吉現金流的方法 :)
HOUSING LOAN MONTHLY INSTALLMENT WITHDRAWAL
最重要的是，這個withdrawal 給予的錢是直接bank into your saving account, 就是說給你cash, 而且可以持續申請，對於好像我一樣缺少現金流的朋友，這不失為一個“良方”
申請資格：
1）你必須是大馬公民和epf的用戶，年齡不超過55歲
1）你必須有一個active的 housing loan (產業必須在你的名下，無論snp/ loan agreement, 如產業在伴侶名下，申請將不被接納）
2）epf account 2 裡必須有至少 RM600
提取數額：
epf用戶每一次成功申請，epf將持續bank in長達12個月，12個月的bank in 完成後，用戶可再次申請。
可能你會問，如果我的account 2的錢不足以還12個月的housing loan repayment會怎樣？好消息是你還是可以提取,只是每月bank in的數額會少了，只要你的epf account 2 有至少 RM600
For example：
monthly housing loan repayment： rm1000, so yearly installment rm12000
epf account 2: rm4000
monthly bank in money = rm4000/12 = rm 333.33
怎樣申請：
首先，你必須去你的housing loan所屬銀行討一份Housing Loan Balance Statement according to
the format determined by EPF, 你只要去銀行告訴staff 你需要housing loan balance statement, 需要用來withdraw epf，他們自然會處理
那文件看起來像這樣：
然後你就去epf（任何分行，不過記得帶my card), 按號碼去courter做一做tumb print申請就gao dim 了，10-14天內，epf 將會bank in 錢給你，而且還會有sms通知，像這樣：
Forbes Global 2000: France's Largest Companies
The
Forbes Global 2000 is an annual list of the world's 2000 largest
publicly listed corporations. Below is a compilation of French companies
featured on the list in 2013.
The values on the list were last updated on May 2013. All figures are consolidated and in US dollars.In total, there were 64 French companies on the 2013 Forbes Global 2000 list. Collectively, the companies had a combined market value of $1.377 trillion, with $11.651 trillion in assets; generating $2.185 trillion in revenues and $72.5 billion in profits.
Click on the companies' names to find out more information on the company, including the type of industry it is in and its listing name in the stock exchange.
Alternatively, you can browse other Forbes Global 2000 companies, by country, at the end of this article.
| Global Rank | Company | Sales ($billion) |
Profits ($billion) |
Assets ($billion) |
Market Value ($billion) |
| 22 | BNP Paribas | 126.2 | 8.6 | 2504.2 | 71.3 |
| 23 | Total | 240.5 | 14.1 | 224.1 | 114.4 |
| 39 | AXA Group | 147.5 | 5.3 | 1005.4 | 45.3 |
| 72 | Sanofi | 46.1 | 6.6 | 132.4 | 131.6 |
| 74 | EDF | 95.9 | 4.4 | 325.2 | 35.3 |
| 95 | GDF Suez | 128 | 2 | 268.9 | 45 |
| 146 | Société Générale | 107.8 | 1 | 1648.9 | 29.5 |
| 162 | Vinci | 51.7 | 2.5 | 80.9 | 25.4 |
| 169 | France Telecom | 57.4 | 1.5 | 113.9 | 29.2 |
| 175 | Renault | 54.4 | 2.3 | 98.9 | 20.3 |
| 177 | L'Oréal Group | 28.9 | 3.7 | 39 | 94.8 |
| 196 | Christian Dior | 38.6 | 1.8 | 69.9 | 32 |
| 204 | Schneider Electric | 31.6 | 2.4 | 45.4 | 42.2 |
| 216 | Carrefour | 101.3 | 1.6 | 59.4 | 19.8 |
| 230 | Danone | 27.5 | 2.2 | 38 | 43.3 |
| 253 | Natixis | 19.2 | 2.2 | 658 | 13.2 |
| 260 | Saint-Gobain | 57 | 1 | 61 | 21.6 |
| 284 | Air Luquide | 20.2 | 2.1 | 32.5 | 39.3 |
| 294 | CNP Assurances | 53.2 | 1.2 | 466.1 | 9.9 |
| 356 | Michelin Group | 28.3 | 2.1 | 26.4 | 16.2 |
| 368 | Safran | 18 | 1.7 | 30 | 19.6 |
| 378 | Kering | 12.8 | 1.4 | 32.5 | 29.4 |
| 386 | Alstom | 26.6 | 1 | 39.4 | 14 |
| 390 | Pernod Ricard | 10.4 | 1.5 | 33.5 | 34.5 |
| 413 | Lafarge | 20.9 | 0.6 | 50.5 | 20.3 |
| 426 | Bouygues | 44.3 | 0.8 | 48.1 | 9.4 |
| 460 | Crédit Agricole | 51.2 | -8.3 | 2431.4 | 23.4 |
| 536 | Vivendi | 38.3 | 0.2 | 76.6 | 27.8 |
| 572 | CIC Group | 15.5 | 0.8 | 302.3 | 5.8 |
| 576 | Veolia Environment | 38.8 | 0.5 | 57.2 | 6.8 |
| 592 | Sodexo | 22.9 | 0.7 | 15.9 | 14.3 |
| 600 | Thales | 18.2 | 0.7 | 28.2 | 8.8 |
| 615 | Publicis Groupe | 8.7 | 1 | 21.8 | 14.7 |
| 623 | Unibail-Rodamco | 2.3 | 1.9 | 39 | 22.2 |
| 732 | Technip | 10.8 | 0.7 | 14.9 | 11.8 |
| 742 | SCOR | 13.4 | 0.6 | 43 | 5.8 |
| 850 | Essilor International | 6.6 | 0.8 | 9 | 24.1 |
| 876 | Peugeot | 73.1 | -6.6 | 84.7 | 3 |
| 894 | Capgemini | 13.5 | 0.5 | 12.6 | 8.1 |
| 939 | Rexel | 17.7 | 0.4 | 13.4 | 6.4 |
| 961 | Hermès International | 4.5 | 1 | 3.5 | 34.9 |
| 967 | Dassault Aviation | 5.1 | 0.7 | 13.7 | 11.9 |
| 976 | Finatis | 54.9 | 0.2 | 40 | 0.5 |
| 1011 | Areva | 12.3 | -0.1 | 39.8 | 6.2 |
| 1030 | Eiffage | 18 | 0.3 | 33.8 | 4.1 |
| 1035 | Air France-KLM | 33.8 | -1.6 | 34.7 | 3.1 |
| 1061 | LeGrand | 5.9 | 0.7 | 8.8 | 12.2 |
| 1131 | Valeo | 15.1 | 0.5 | 11.8 | 4.3 |
| 1138 | Alcatel-Lucent | 19.1 | -1.8 | 28.2 | 3.5 |
| 1244 | Wendel | 8.6 | 0.3 | 18.8 | 5.4 |
| 1346 | Atos | 11.7 | 0.3 | 9.3 | 6.4 |
| 1363 | Aéroports de Paris | 3.5 | 0.5 | 12.4 | 8.4 |
| 1401 | Dassault Systèmes | 2.7 | 0.4 | 4.8 | 14.2 |
| 1411 | Vallourec | 7 | 0.3 | 11.9 | 6.6 |
| 1504 | Accor | 7.3 | -0.8 | 10 | 8.4 |
| 1538 | Financière de l'Odet | 11 | 0.3 | 11.1 | 3.2 |
| 1561 | Lagardère | 9.5 | 0.1 | 12.4 | 5 |
| 1576 | Arkema | 8.4 | 0.3 | 7.2 | 6.4 |
| 1606 | Gecina | 0.9 | 0.3 | 14.8 | 7.1 |
| 1724 | Eutelsat Communications | 1.5 | 0.4 | 6.3 | 8 |
| 1802 | Zodiac Aerospace | 4.3 | 0.4 | 5.1 | 6.4 |
| 1804 | Eurazeo | 5.7 | -0.3 | 17.7 | 3.6 |
| 1837 | Imerys | 5.1 | 0.4 | 6.3 | 5.2 |
| 1873 | Iliad | 4.2 | 0.2 | 6.3 | 11 |
List of companies of France
When everyone think of America or China as big countries with lots of big names, to my surprises, actually French is very good also. Most famous household names are from France.
This is a list of notable companies based in France. For further information on the types of business entities in this country and their abbreviations, see "Business entities in France".
This is a list of notable companies based in France. For further information on the types of business entities in this country and their abbreviations, see "Business entities in France".
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